10-09-09
¡Lanzamos Oquipo!
¡Por fin lanzamos Oquipo! Después de un año de desarrollo, de horas y horas y horas y horas y más horas delante de la pantallita, Xiao, Jesús y yo podemos presentar nuestro producto, al que le tenemos mucho cariño.
Para mí poder lanzar el proyecto es un momento muy bonito. Pasas de tener trabajo a tener el doble, pero que la gente hable de tu proyecto, usen tu herramienta, te critiquen, te den feedback, ¡es tan motivante…!
Podría enrollarme tanto hablando, que sencillamente os dejo con nuestro bebé: http://www.oquipo.com
10-01-09
Me voy unos meses a Boston
Dentro de unos días me voy a Boston unos meses.
Ahí espero poder…
-Dedicar tiempo a la planificación de mi empresa.
-Tirar adelante Oquipo y empezar a trabajar más en Bilua.
-Seguir trabajando los proyectos en los que estoy colaborando como consultor.
-Visitar el parque natural de Airondack.
-Visitar la parte de Canadá que me queda encima.
-Hacer un muñeco de nieve por navidad en mi jardín.
-Y leer los cinco libros que me llevo:
Making Innovation Work (Davila, Epstein Shelton)
Blink (Malcom Gladwell)
The world is flat (Thomas L. Friedman)
Made to stick (Chip Heath & Dan Heath)
El derecho para no juristas (Alfred Font).
10-01-09
El éxito está en la calidad sumada a la implicación
No digo nada nuevo si digo que lo que más importa en un proyecto es el equipo humano que lo compone. Una brillante idea sin unos personajes adecuados, es un fracaso potencial, y es algo que cada día me creo y siento más.
Los dos rasgos más importantes de esos personajes son para mí, la calidad y la implicación. La calidad se tiene o no se tiene. Si se tiene aparece en su mejor estado cuando el grado de implicación es alto, y la implicación no se puede exigir y es difícil educar, se consigue buscando a las personas correctas.
Supongo que pensaréis que es algo muy obvio y tonto.
Fijaros en algunas de vuestras situaciones cotidianas, y veréis que no nos detenemos a buscar buenos jardineros para nuestras semillas.
Un proyecto es la definición de unos objetivos, el éxito del cual depende de la consecución de los mismos. Y para mí esto va desde contratar a una empresa para hacer reformas en tu casa hasta incubar una empresa o organizar algo con los amigos.
Para mí este es el principal indicador de si voy a colaborar o no con un proyecto. Prefiero decir que no a contratos dónde no me siento implicado, porque sé que mi calidad es inferior y alguien más motivado lo podrá hacer mejor que yo.
09-12-09
Alfred Font y la negociación
Ayer viernes 11 de setiembre tuve el placer de conocer a Alfred Font, abogado, profesor y escritor sobre negociación. Una amabilísima persona, con muchas cosas interesantes por contar y con el que me alegro muchísimo de haber podido charlar un buen rato y establecer contacto. Antes de despedirnos me ha regalado su nuevo libro: El derecho para no juristas, ¡ya tengo ganas de empezarlo a leer!
El tema por el que le contacté fue su libro: Negociar con arte y conseguir que los demás se salgan con la tuya, un libro que sin duda alguna os recomiendo a todos. Cuando lo leí pude poner nombre a muchos procesos que conocía, pero que no los tenía identificados. Un excelente libro para aprender algunos conceptos sobre cómo encarar una negociación, con qué actitud afrontarla, y que puntos estratégicos básicos hay que tener controlados.
Os dejo algunas de las frases que más me gustan del libro:
Un buen aterrizaje empieza por una buena aproximación. Uno no puede llegar sobre la pista de cualquier manera y ponerse entonces a pensar en cómo aterriza.
Cuando todos creen que la negociación va a comenzar, la mayor parte del trabajo ya debe estar hecha.
Proceder siempre objetivamente, con independencia de la confianza.
Tener credibilidad significa, que los otros esperen que un negociador vaya a ejecutar sus decisiones, mantendrá sus promesas y cumplirá sus amenazas.
El lugar al que uno llega depende mucho del punto del que uno ha salido y de la dirección que ha tomado.
Si carecemos de alternativas, carecemos de poder negocial.
Y sin duda alguna, la que más me gustó, y la tengo escrita de forma permanente en mi pizarra:
Pensar mucho, hablar poco y no tener prisa.
Gracies Alfred!
08-29-09
Conferencia de Steve Jobs
Hoy me he encontrado con este video. Una conferencia de graduación por Steve Jobs, CEO de Apple y Pixar que califico de obligada para todos los emprendéis.
Palabras de un grande como él me animan con mi decisión tomada que os cuento en el post anterior 
08-29-09
Dejar la estabilidad para lanzarte a la aventura.
Un paso que todo emprendedor tiene que hacer un día. Dejar un buen sueldo fijo, unos horarios más o menos estables, unas vacaciones marcadas y la seguridad de estar en una empresa solida con un contrato indefinido para empezar una aventura dónde vas a ganar menos, con horarios de 16 horas diarias, vacaciones las justas, con mucho estrés e inestabilidad.
Aunque leído así parece una locura, todos los que nos sentimos con ganas de ser nuestros propios jefes, de ver crecer a nuestros proyectos, de aprender a otro ritmo, necesitamos hacerlo, no solo necesitamos lanzarnos sino que lo deseamos.
Así es que este pasado mes de Agosto ha sido mi último mes en Grupo Intercom. Y a pesar de haber cumplido un sueño entrando en Intercom con 19 años, con 21 empezar mi propia empresa, es un reto mucho mayor y que ya hace tiempo que planeo.
Mi empresa, sin nombre aún, se va a dedicar a dos temas principalmente: consultoría de negocio, marketing y producto para empresas tecnológicas, y en segundo lugar, a la creación de proyectos propios en el mismo sector: tecnológico.
Inicialmente, y por cuestiones presupuestarias, los proyectos que ya estamos creando se centran en internet, así pues durante septiembre lanzaremos oquipo.com, un gestor de equipos deportivos, y a finales del mismo o principios de octubre saldrá a la luz bilua, una red de clasificados temáticos con algunas funcionalidades sociales.
Por lo que a consultoría respecta, ya estamos trabajando con 1 empresa, y con 2 más a la vista.
Así que veremos que tal va..!
08-14-09
Loco por el ordenador, de Gregorio Monreal
Hoy me han hecho uno de esos regalos que gustan de verdad. Gregorio Monreal es pintor y desde ya hace años ha sido cliente mío. De hecho fue de los primeros que tuve, y el primer trabajo que me pidió yo tenía 16 o 17 años.
Gregorio es de esas personas que cuando habla de su trabajo, lo hace de una forma tan pasional que se nota su amor e ilusión por su mundo.
Este cuadro que me ha regalado y dedicado lo ha llamado “Loco por el ordenador”, y la verdad, me ha encantado!
08-13-09
Casas de diseño
La verdad es que nunca había sido para mí una gran prioridad e comprar una casa grande desde que ya hace unos meses, un amigo realmente apasionado por las casas de diseño, me pasó la web de algunos estudios de arquitectura que hacen maravillas.
Me pregunto yo los costes de mantenimiento que deben tener estas casas de diseño con costes superiores a 1 y 2 millones de €. Además, me gustaría saber que porcentaje sufren algún tipo de robo y en cuantas reinciden los ladrones.
Me encantaría tener una casa así algún día, aunque creo que el tema de la seguridad es algo muy importante.
08-13-09
The art of selling ideas and winning new business
Hace un par de días terminé de leer Perfect Pitch de Jon Steel sobre las presentaciones que postulan para obtener un cliente. El libro siempre toma como referencia a agencias de marketing, pero la mayoría de los conceptos son totalmente aplicables a cualquier otro campo.
Os dejo con algunos pasajes que me han gustado sobre la preparación y ejecución de una presentación:
When you are presenting in a competitive situation to any client, you don’t have o be right. You just have to be more right tan any of your competitors. Even just appearing to be more right, or maybe having the potential to be more right, is okay.
In other words, althought it hurts to say it, it’s about winning, not accuracy.
Successful communication and persuasión is not, as most people think, about being food at talking, having the ift of the gab. No, the best communicators, the best persuaders, are the best at what they do becouse invariabily they are good listeners.
I cannot stress how important it is to focus on a single idea. It’s the only way of buliding a strong body of work that has really been thought throught (becouse with multiple ideas efforts are obviously diluted), creating and keeping a linear, logical flow to a presentation, and making sure that every important point is backed up.
Simple ideas have more impact tan complicated ideas. They are more memorable in the short term, they are easier to pass on by word of mouth, and in the longer term they endure.
Many of life’s most important, most emotionally charged moments are captured in the simplest of phrases.
You should never tell th audience what to think, rather tan allowing them to draw their own conclusions.
Creativity is not, as many people belive, a proces of invention from nothing. Instead, it’s a painstaking exercise in reduction, of removing all the bits that don’t look like a good idea.
The value of surprise is incalculable.
07-16-09
Te pago si me compras
Cuando hablamos de BeRuby hablamos de una empresa que se dedica a “compartir” sus ingresos por publicidad con los usuarios que generan esos ingresos con sus leads.
Hoy en día mucha gente ha visto que una forma de atraer clientes es compensándolos por sus compras, por su fidelidad. Este sistema puramente marketiniano tiene la misma estructura que nuestro empleo: trabajas y te pago, si trabajas más, te pago más. Así pues, análogamente, el trabajo son nuestras compras, visitas, todo tipo de acciones que generamos a una empresa, y nuestra retribución se percibe en concepto de descuentos, productos de merchandising, opciones a sorteos…
Pero como toda técnica de marketing que tiene éxito, pronto lo adaptan cantidades y cantidades de empresas y nuestro sistema vuelve estar en el mercado de la abundancia. Entonces aparece una época de innovación. En este caso nos encontramos con negocios como BeRuby con un modelo de negocio que hace posiblemente mucho tiempo que ya existe, pero que últimamente están alzando la voz.
Este negocio es un Adsense maquillado, para personas que no son desarrolladores web. Algo como un club de compras donde nuestra motivación, nuestra compensación, no la percibimos en descuentos si no que el distribuidor de la publicidad/productos (google en el caso de adsense, beruby en este caso) nos da parte de sus ingresos.
Desde mi punto de vista, la clave de este negocio es el mensaje: “El portal que comparte sus ingresos”. Creo que el mensaje y el concepto en si es muy pegajoso y tiene muy buenas calidades para triunfar. No obstante, en términos absolutos pero subjetivamente, si se extiende este modelo, los costes publicitarios aumentarán, los márgenes bajarán y nos podemos encontrar con empresas de grandes facturaciones y bajos beneficios.