02-12-10
Me entrevistan en Tot Mataró
La entrevista es en Catalan, así que para algunos quizás será un poco complicado…! 
http://www.totmataro.cat/portal//index.php?option=com_content&task=view&id=89754&Itemid=110
01-22-10
Estrenamos oficinas en Mataró!
Hoy si que sí. Damos por estrenadas nuestras nuevas oficinas!
Tras unas semanas de arreglar, limpiar y montar cosas, ya podemos decir que: YA TENEMOS OFICINAS!
Creo que para cualquier emprendedor, abrir las primeras oficinas es algo especial. Es como un reconocimiento al trabajo, a la insistencia, y sobre todo: un premio a la ilusión. Es dejar el comedor de casa, que hasta hoy ha sido nuestra base de trabajo, para aspirar a más. Para seguir creciendo, para ser más consciente y sentirte incluso más responsable.
Os dejo con un par de fotos. Estáis todos invitados a venir a visitarnos!!
11-03-09
Hablando con la pared sobre: ¿Por qué mis amigos quieren ser funcionarios?
Si digo que un 5% de mis amigos piensan en ser empresarios algún día, es que soy muy optimista.
Esto evidentemente es malo, pero, ¿porque es así? ¿Por qué mis compañeros de España quieren ser funcionarios?
En España, el país de la siesta, se ha vendido la idea de que es posible ganar cosas haciendo poco, o incluso sin hacer nada. Así pues, la cultura del sacrificio, del esfuerzo, para obtener resultados satisfactorios, se ha desprestigiado.
Y es que el problema de todo esto reside en los mecanismos educativos.
Cuando los padres le dicen a su hijo de 10 años que si aprueba el curso le regalaran la bici que tanto desea, esta bici sólo se la deben regalar si aprueba el curso, de lo contrario el estimulo de dicha persona para lograr objetivos va a ser mínimo, ya que la relación sacrificio premio queda desprestigiada al obtener la bici en verano indiferentemente de su resumen académico.
Podemos encontrar muchos más ejemplos cómo este, como por ejemplo cuándo un profesor aprueba a un alumno aun habiendo suspendido los exámenes, o cómo un funcionario cobra un sueldo a final de mes indiferentemente de su productividad.
Entonces, aparecen muchas preguntas del estilo:
¿Por qué el gobierno no deja de tirar dinero con planes estúpidos y trabajan en mejorar la educación?
¿Por qué no dejamos de idolatrar a Messi o Cristiano Ronaldo y nos fijamos en la carrera de Amancio Ortega?
¿Por qué no se invierte dinero en dar soporte a emprendedores?
¿Por qué los jóvenes son tan poco ambiciosos y tienen tan poco sentido de responsabilidad?
Y es que claro, quién es el loco que se arriesga al fracaso, que arriesga su dinero, su tiempo y salud, pudiendo tener un trabajo dónde el rendimiento no es una variable que se tome en cuenta.
De hecho, más os diré… ¡estoy pensando en hacerme funcionario!
10-09-09
¡Lanzamos Oquipo!
¡Por fin lanzamos Oquipo! Después de un año de desarrollo, de horas y horas y horas y horas y más horas delante de la pantallita, Xiao, Jesús y yo podemos presentar nuestro producto, al que le tenemos mucho cariño.
Para mí poder lanzar el proyecto es un momento muy bonito. Pasas de tener trabajo a tener el doble, pero que la gente hable de tu proyecto, usen tu herramienta, te critiquen, te den feedback, ¡es tan motivante…!
Podría enrollarme tanto hablando, que sencillamente os dejo con nuestro bebé: http://www.oquipo.com
10-01-09
Me voy unos meses a Boston
Dentro de unos días me voy a Boston unos meses.
Ahí espero poder…
-Dedicar tiempo a la planificación de mi empresa.
-Tirar adelante Oquipo y empezar a trabajar más en Bilua.
-Seguir trabajando los proyectos en los que estoy colaborando como consultor.
-Visitar el parque natural de Airondack.
-Visitar la parte de Canadá que me queda encima.
-Hacer un muñeco de nieve por navidad en mi jardín.
-Y leer los cinco libros que me llevo:
Making Innovation Work (Davila, Epstein Shelton)
Blink (Malcom Gladwell)
The world is flat (Thomas L. Friedman)
Made to stick (Chip Heath & Dan Heath)
El derecho para no juristas (Alfred Font).
08-29-09
Dejar la estabilidad para lanzarte a la aventura.
Un paso que todo emprendedor tiene que hacer un día. Dejar un buen sueldo fijo, unos horarios más o menos estables, unas vacaciones marcadas y la seguridad de estar en una empresa solida con un contrato indefinido para empezar una aventura dónde vas a ganar menos, con horarios de 16 horas diarias, vacaciones las justas, con mucho estrés e inestabilidad.
Aunque leído así parece una locura, todos los que nos sentimos con ganas de ser nuestros propios jefes, de ver crecer a nuestros proyectos, de aprender a otro ritmo, necesitamos hacerlo, no solo necesitamos lanzarnos sino que lo deseamos.
Así es que este pasado mes de Agosto ha sido mi último mes en Grupo Intercom. Y a pesar de haber cumplido un sueño entrando en Intercom con 19 años, con 21 empezar mi propia empresa, es un reto mucho mayor y que ya hace tiempo que planeo.
Mi empresa, sin nombre aún, se va a dedicar a dos temas principalmente: consultoría de negocio, marketing y producto para empresas tecnológicas, y en segundo lugar, a la creación de proyectos propios en el mismo sector: tecnológico.
Inicialmente, y por cuestiones presupuestarias, los proyectos que ya estamos creando se centran en internet, así pues durante septiembre lanzaremos oquipo.com, un gestor de equipos deportivos, y a finales del mismo o principios de octubre saldrá a la luz bilua, una red de clasificados temáticos con algunas funcionalidades sociales.
Por lo que a consultoría respecta, ya estamos trabajando con 1 empresa, y con 2 más a la vista.
Así que veremos que tal va..!
08-14-09
Loco por el ordenador, de Gregorio Monreal
Hoy me han hecho uno de esos regalos que gustan de verdad. Gregorio Monreal es pintor y desde ya hace años ha sido cliente mío. De hecho fue de los primeros que tuve, y el primer trabajo que me pidió yo tenía 16 o 17 años.
Gregorio es de esas personas que cuando habla de su trabajo, lo hace de una forma tan pasional que se nota su amor e ilusión por su mundo.
Este cuadro que me ha regalado y dedicado lo ha llamado “Loco por el ordenador”, y la verdad, me ha encantado!
08-13-09
Casas de diseño
La verdad es que nunca había sido para mí una gran prioridad e comprar una casa grande desde que ya hace unos meses, un amigo realmente apasionado por las casas de diseño, me pasó la web de algunos estudios de arquitectura que hacen maravillas.
Me pregunto yo los costes de mantenimiento que deben tener estas casas de diseño con costes superiores a 1 y 2 millones de €. Además, me gustaría saber que porcentaje sufren algún tipo de robo y en cuantas reinciden los ladrones.
Me encantaría tener una casa así algún día, aunque creo que el tema de la seguridad es algo muy importante.
08-13-09
The art of selling ideas and winning new business
Hace un par de días terminé de leer Perfect Pitch de Jon Steel sobre las presentaciones que postulan para obtener un cliente. El libro siempre toma como referencia a agencias de marketing, pero la mayoría de los conceptos son totalmente aplicables a cualquier otro campo.
Os dejo con algunos pasajes que me han gustado sobre la preparación y ejecución de una presentación:
When you are presenting in a competitive situation to any client, you don’t have o be right. You just have to be more right tan any of your competitors. Even just appearing to be more right, or maybe having the potential to be more right, is okay.
In other words, althought it hurts to say it, it’s about winning, not accuracy.
Successful communication and persuasión is not, as most people think, about being food at talking, having the ift of the gab. No, the best communicators, the best persuaders, are the best at what they do becouse invariabily they are good listeners.
I cannot stress how important it is to focus on a single idea. It’s the only way of buliding a strong body of work that has really been thought throught (becouse with multiple ideas efforts are obviously diluted), creating and keeping a linear, logical flow to a presentation, and making sure that every important point is backed up.
Simple ideas have more impact tan complicated ideas. They are more memorable in the short term, they are easier to pass on by word of mouth, and in the longer term they endure.
Many of life’s most important, most emotionally charged moments are captured in the simplest of phrases.
You should never tell th audience what to think, rather tan allowing them to draw their own conclusions.
Creativity is not, as many people belive, a proces of invention from nothing. Instead, it’s a painstaking exercise in reduction, of removing all the bits that don’t look like a good idea.
The value of surprise is incalculable.
10-11-08
Emprendedores compulsivos
Cada vez me pasa más y conozco a gente que está con las mismas y es el problema del emprendedor compulsivo. Esa persona que ve oportunidades y oportunidades para emprender y sin más, se atreve con todos los proyectos.
El problema que tenemos, los que compartimos este rasgo, es la falta de gente/recursos económicos y tiempo.
Como ya sabemos todos, una Start-Up requiere una gran dedicación, y al querer llevar acabo tantas ideas a la vez, en la mayoría de casos el emprendedor termina petando y sus proyectos se quedan a medias.
Solo es mi reflexión.